Die Akademie exklusiv für Steuerkanzleien

Nutze unsere internen Methoden und werde
in einem Jahr zur A-Mandats-Kanzlei

Nach über 10.000 betreuten Mandanten gebe ich erstmalig 25 selektierten Kanzleiinhabern das vollständige System an die Hand, mit dem sie eine Kanzlei aufbauen, die operativ ohne sie funktioniert, nur noch A-Mandate betreut und qualifiziertes Personal anzieht und bindet
(Der Erfolg meiner Methoden ist mathematisch belegbar)

Die Art und Weise, eine Kanzlei zu führen, hat sich um 180 Grad gedreht.  

Der Markt
A-Mandats-Kanzlei
Ist weiterhin den fehlenden Fachkräften und dem umkämpften Arbeitsmarkt ausgeliefert
Ist die Anlaufstelle für qualifiziertes Personal und bindet dieses langfristig
Durch eine Umsatzrendite von unter 10% bleibt nur wenig Geld für reinvestitionen über
Kann mit mehr als 30% Umsatzrendite in Wachstum investieren und nachhaltig Privatvermögen aufbauen
Inhaber sind operativ zu sehr eingebunden und halten die Kanzlei nur durch 80 Stunden-Wochen am laufen
Der Inhaber arbeitet an der Kanzlei und kann sich freie Wochenenden erlauben, da das operative Geschäft reibungslos ohne ihn funktioniert
Überlastung durch B und C-Mandate, macht es unmöglich neue Mandate aufzunehmen
Betreut überwiegend A-Mandate, mit denen die Zusammenarbeit langfristig jedem im Team Spaß macht und das Honorar stimmt
Manuelle Prozesse kosten viel Zeit und Geld. Die Kanzlei bewegt wächst nur abhängig von menschlicher Arbeitszeit
Interne Prozesse laufen systematisiert und KI-unterstützt, das Team wird entlastet uInterne Prozesse laufen systematisiert und KI-unterstützt, das Team wird entlastet und es werden Kosten gespartnd es werden kosten gespart
Der Markt
Ist weiterhin den fehlenden Fachkräften und dem umkämpften Arbeitsmarkt ausgeliefert
Durch eine Umsatzrendite von unter 10% bleibt nur wenig Geld für Reinvestitionen übrig
Inhaber sind operativ zu sehr eingebunden und halten die Kanzlei nur durch 80-Stunden-Wochen am Laufen
Überlastung durch B- und C-Mandate macht es unmöglich, neue Mandate aufzunehmen
Manuelle Prozesse kosten viel Zeit und Geld, was die Kanzlei nur langsam und abhängig von menschlicher Arbeitszeit wachsen lässt
A-Mandats-Kanzlei
Ist die Anlaufstelle für qualifiziertes Personal und bindet dieses langfristig
Kann mit mehr als 30% Umsatzrendite in Wachstum investieren und nachhaltig Privatvermögen aufbauen
Der Inhaber arbeitet an der Kanzlei und kann sich freie Wochenenden erlauben, da das operative Geschäft reibungslos ohne ihn funktioniert
Betreut überwiegend A-Mandate, mit denen die Zusammenarbeit langfristig jedem im Team Spaß macht und das Honorar stimmt
Interne Prozesse laufen systematisiert und KI-unterstützt, das Team wird entlastet und es werden Kosten gespart

Lerne deine Kanzlei unternehmerisch so zu führen, dass sie operativ ohne dich funktioniert, zukunftsfähig bleibt und mehr Rendite aus hochwertigeren Mandaten erwirtschaftet

1. Mehr Wirtschaftlichkeit durch vollständige Abrechnung.

Die meisten Kanzleien erbringen jeden Monat Leistungen, die nicht vollständig oder nicht wirtschaftlich genug nach StBVV abgerechnet werden. Wir zeigen klar auf, wo in deiner Kanzlei Ertrag liegen bleibt und wie dieser ohne Mandatsverlust gehoben werden kann.

2. Passende Mandatsstruktur für mehr Ertragskraft.

Um deine Kanzlei für die Zukunft auszurichten, brauchst du die passenden Mandate. Du lernst, Mandate unternehmerisch einzuordnen, die Ertragskraft zu erhöhen und eine Mandantschaft zu entwickeln, die besser zum Team, zur Auslastung und zu deinem Kanzleiwachstum passt.

3. Unternehmerische Kanzleiführung mit klaren Zahlen.

Statt Vollauslastung im Tagesgeschäft lernst du deine Kanzlei unternehmerisch zu führen. Du bekommst von uns relevante Kennzahlen, die zeigen, welche Entscheidungen nötig sind, damit die Kanzlei nicht nur fachlich gut arbeitet, sondern wirtschaftlich wächst.

4. Operative Entlastung durch klare Rollen und standardisierte Prozesse.

Klare Rollen, standardisierte Abläufe und praktischer KI-Einsatz sorgen dafür, dass wiederkehrende Aufgaben effizienter bearbeitet werden, dein Team entlastet wird und Mandate schneller mit gleicher Qualität bearbeitet werden. So entsteht eine Kanzleistruktur, aus der du dich als Inhaber operativ herausziehen kannst.

5. Moderne Kanzlei-Außenwirkung für hochwertige Mandatsanfragen.

Deine Kanzlei wird nach außen klarer, moderner und hochwertiger wahrgenommen. Positionierung und Kommunikation sorgen dafür, dass sowohl passende Mandanten den Wert der Leistung schneller verstehen als auch Fachkräfte eher erkennen, warum deine Kanzlei attraktiv als Arbeitsplatz ist.

Wir haben mit Küpper & Kollegen eine der größten Remote Steuerkanzleien Deutschlands aufgebaut und
jetzt begleiten wir 25 weitere Kanzleien dorthin

Ich habe lange überlegt, bevor ich diese Entscheidung treffen konnte.

Ob ich wirklich mein Wissen aus 30 Jahren Kanzleiführung, mit dem ich Stand heute über 100 aktive Mitarbeiter aufgebaut habe, an andere weitergeben möchte.
Und es fiel mir wirklich nicht leicht.

Weil ich damit auch das Wachstum meiner Kanzlei gefährde.
Doch es gibt einen Grund, der so viel größer ist. 

Das ist derselbe Grund, weshalb ich damals von der Politik in die Steuerberatung gewechselt bin.
Denn ich mache das alles für die Unternehmer, die jeden Tag (sorry) ihren A* aufreißen, aber dann wieder alles an den Staat verlieren.
Die trotz riesigen Umsätzen am Ende leere Konten und keine Altersvorsorge haben.
Obwohl sie das Rückgrat unseres Landes sind.
Ich habe über die Zeit gemerkt, wie viel positiven Einfluss alleine nur EINE Kanzlei haben kann.
Und ich bin an einem Punkt, an dem ich das größere Bild sehe.
Was passiert also, wenn 25 weitere Kanzleien genau denselben Einfluss ausüben können.
Wenn nur jede Kanzlei 500 Mandanten betreuen kann, beeinflussen wir über 12.500 Unternehmen in Deutschland.
Deshalb wähle ich in dieser Staffel 25 Kanzleiinhaber aus, die unseren Erfolg von Küpper & Kollegen für ihre Kanzlei nutzen wollen.
Die unsere erprobten Systeme und Methoden an die Hand bekommen, mit denen sie:
-> Wieder das Wochenende für sich und ihre Familie nehmen können.
-> Eine profitable Kanzlei mit hoher Gewinnmarge führen (während die Mandanten Happy sind)
-> Ein stetig wachsendes Team mit der richtigen Kanzleikultur aufbauen.
Es handelt sich hier um Branchenwissen, welches dir kein Erfolgsguru oder die nächste Marketing-Agentur an die Hand geben kann.
Dieses Know-how ist aus 30 Jahren erfolgreicher Steuerberatung entstanden.

Die meisten Kanzleiinhaber kämpfen heute mit unpassenden Mandaten, extremer Arbeitsauslastung und zu wenig Honorar.

Sie sind fachlich super. Aber ihnen wurde nie gezeigt,
wie man eine Kanzlei unternehmerisch führt.

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